勇争先 强执行 开新局 一把手访谈(34)｜着浓墨书写瓯海城建新篇

坚定信心勇争先　 紧扣中心强执行

着浓墨书写瓯海城建新篇

瓯海区城市建设中心主任　 朱建胜

　　以匠心铸就品质，携初心笃定前行，在全区上下“勇争先、强执行、开新局”的冲锋号吹响之际，瓯海区城市建设中心将以只争朝夕的战斗之姿，扛起新使命、展现新作为、奋进新征程，为建设更高水平的“科教新区、山水瓯海”贡献城建力量。

一、坚定信心勇争先，精准锚定“三百”目标。

　　我们将紧紧围绕区委区政府中心工作，不断提高站位、拉高标杆，细化目标、量化任务，努力交出城建高分答卷。总体而言，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央和省、市、区委决策部署，聚焦“勇争先、强执行、开新局”，落实“八化”要求，建出瓯海速度、瓯海质量、瓯海品牌。具体来说，将做到“三个百分百”，即瞿溪第一小学扩建工程等开工项目百分百按期开工，瓯海职业中专集团学校迁扩建工程等续建项目百分百稳步推进，梧田街道棚户区改造安置房工程（E-03地块）等扫尾项目百分百圆满完成。同时做到“三个提前”，即前期项目谋划提前、预备项目开工提前、续建项目进度提前。

二、对标民心补短板，全力破解“三难”问题。

　　我们将坚持问题导向，反思当前工作困难与矛盾，不遗余力解矛盾、补短板、促提升。破解项目谋划不够超前、不够创新的难题，坚持规划引领，拓宽工作思路，充分考虑各方需求及意见建议，尊重项目建设客观规律，把前期工作做细做实，确保项目科学、有序推进。破解项目建设不够平衡、不够充分的难题，强化文明标化工地管理，争创“美丽工地”，推行样板引领，严格保障项目高质量落地。破解老旧小区改造内容不够系统、不够贴心的难题，统筹谋划、重点突破、系统推进，计划三年内对全区老旧小区应改尽改。大胆探索改造模式，顺应群众期盼，不做表面功夫，真正做到好事办好、实事办实。

景山E-39地块安置房工程和景山小学扩建工程

三、紧扣中心强执行，深入实行“三化”措施。

　　计划的生命力在于执行，我们将进一步增强跳起来“摘桃子”的决心定力，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，做实做细做好各项工作，确保说一件、干一件、成一件。坚持清单化跟进，实行“挂图作战”，制定《2021年度项目计划表》，明确任务到项、责任到人、节点到月，同时采取“一周一汇报、一月一亮晒、一季一评比”的方式，倒逼责任落地落实，形成内部比竞良好氛围。坚持专班化攻坚，紧盯省市重点、“八重”清单、民生工程，建立“一把手”亲自带队、分管领导具体负责、业务骨干合力攻坚的工作专班，提速提质提效推进工作，努力实现上级满意、群众认可。坚持智慧化管理，大力推动数字赋能，主动融入整体智治大环境，依托涉公合同精密智控平台，实现对工程建设类项目合同履约全过程监管，有效防范廉政、违约、延期风险。　

四、坚守匠心开新局，奋力谱写“三新”华章。

　　善作善成才能行稳致远，我们将以初心激发干事热情，以忠心诠释使命担当；以精心筑造品质工程，以匠心雕琢城市之美。更加注重从全局谋划一域、以一域服务全局，在安置项目、公建项目、老旧小区改造项目三大核心业务上开创新局面。争取跑出安置工程新速度，坚持自我加压，把准每个时间节点，全面掀起施工会战高潮，全面保障项目建设资金、全面打通项目建设堵点难点，以项目建设的大提速，早圆人民群众的“安居梦”。争取构建公建项目新格局，高度重视人民群众对教育、医疗等民生保障方面的需求，坚持整体观念、系统观念、全局观念，建设高品质的公建项目，推动构建全方位覆盖的教育圈、医疗圈。争取展现老旧小区新风貌，注重惠民实效，坚持需求导向，提升改造品质；注重多元共担，充分调动社会力量，实现决策共谋、发展共建、建设共管；注重长效治理，健全管理机制，有效管理和运营改造后的老旧小区。

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。区城市建设中心将以赶考的心态、奔跑的状态、严实的姿态，全速起航、全情投入、全力冲刺，干出勇争一流的新气象，干出精建精美的高质量，用高分答卷向建党100周年、瓯海建县40周年献礼。