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新春走基层丨年末订单忙不停,解锁华派服饰“衣”路领跑的密码

2026-02-14 瓯海新闻网 记者 罗琛琛 许凯光 实习生 王凌晔 朱蒙蒙

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来源

瓯海新闻网

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  年关已至,城市生活的节奏逐渐舒缓,但在瓯海企业浙江华派服饰科技有限公司,工作的步调仍然紧张:设计人员凝视屏幕,反复调整着样衣的数据;流水线旁,质检员俯身细察每一处缝线与面料。低语讨论声、键盘敲击声,以及布料摩擦时的窸窣声交织在一起,共同演奏着岁末奋进曲。

  冲刺,战斗正酣

  “年底企业有六七万件的春夏男装订单要交付,需要赶紧准备各类面辅料等物资,与生产车间做好衔接。我们还在抓紧开展明年秋冬季新款的研发,主要是男装夹克、羽绒服类,时间非常紧张。”华派电商团队负责人王丹向记者匆匆介绍完年底的工作安排,便提起行李赶往机场,她将搭乘中午12点的航班飞往江西,开展新一轮业务洽谈。

  像王丹这样“在路上”的状态并非个例。进入年底,企业多个业务团队的出差频率明显增加,从南到北,从合作品牌方到第三方工厂,既要为春夏订单落实产能,也在同步推动秋冬新品的开发与打样。生产一线同样是一派繁忙景象,在待检区、吊挂检验区、检验区,一件件成衣有序流转,工人们不放过衣服的任何一处细节,确保每件产品都以完美姿态投入市场。

  “我们在瓯海本地设有一个高端服装定制车间,其余生产基地分布在湖北、江西、辽宁等地。年底生产最紧张的时候,瓯海车间的200多名工人全员投入作战。”生产团队负责人吴中平介绍道,公司还提前储备了约20万件订单,为确保生产任务高效推进,团队提前展开产能布局与流程梳理,依据款式工艺复杂度、客户具体要求及各工厂生产专长,对订单进行科学统筹与精准分配,力求实现全链条顺畅运转。

  外拓市场、内抓生产,华派服饰正以双线并进的步伐,为岁末冲刺与来年开局织就紧密的节奏。华派服饰总经理郑武表示,年底仅男装春夏订单,就较去年增长了15%,客户对服饰产品品质、款式需求也在不断提升,公司与客户保持着密切沟通,早早对订单各环节做好规划与衔接,有效保障了岁末年初生产工作顺利推进。

  做一群有思想的服装人

  “有一句话叫‘花一千万打造一件羽绒服’。这可不是噱头,如果要把蒙口、加拿大鹅等国际知名品牌的顶尖工艺摸透,就是要花这么多资金和精力。”开发团队负责人林翔珺一边说着,一边展示华派的爆款服饰。这一件基础款羽绒服完全贴合中国人的身形特点,穿起来更加体面美观,但走线、锁边这些细节,依旧不输国外大牌。

  作为一家休闲类ODM(原始设计制造商)贴牌企业,华派服饰需要面对比传统代工模式更为严苛的综合实力考验,承担产品从研发、设计、生产到后期维护的全链条服务。凭借对国际一线品牌的精细对标、对市场趋势的精准洞察,以及扎实的研发与制造能力,华派服饰成功赢得了行业信任。目前,全国9家男装上市企业中,8家选择与华派服饰建立合作关系。

  “做一群有思想的服装人”是郑武始终秉持的理念,这一理念也指引着每一位华派员工在工作中主动思考。服装的价值在于服务人,华派员工首先会琢磨:这件衣服会被谁穿、会在什么场合穿,从而打造出真正契合品牌方定位、贴合消费者需求的优质产品。

  华派服饰还是温州首家涉足休闲品类团购定制的企业。随着时代发展,大家愈发追求舒适、宽松的工作氛围,比起刻板的西装领带,不少职场人选择便捷舒适的衣物作为工服。华派及时捕捉市场需求,针对性生产行政夹克、冲锋衣等产品,既不失正式,又更加休闲,获得了国企、央企及各大银行等单位的青睐。“不论是选择ODM模式,还是布局团购业务、细分赛道深耕细作,本质上都是一种与时俱进,这也是‘做一群有思想的服装人’理念的体现。”郑武说。

  书写传统制造业进化篇章

  “二十年前,我父母经营的是温州随处可见的家庭式小作坊,几个人起早贪黑接单、生产、交货,挣的全是辛苦钱。2009年,我们下定决心成立华派服饰,跳出小作坊模式,转战品牌市场,主打ODM路线。起步阶段十分艰难,我至今记得,当时只有4名管理人员、50名工人,第一年生产了价值500万元的服饰,最终却亏损了300万元。”郑武回忆道。

  从那时起,郑武花精力提升理论研究能力,并将它们运用到企业经营中去。实干的作风与真心的关怀,让一批又一批员工愿意与华派服饰并肩同行。如今,华派服饰既有坚守二十余年的老师傅,也有朝气蓬勃的年轻人,在阿米巴经营模式的管理下,2025年企业实现产值1.98亿元,先后拿下12项专利授权。过去那家陷入困境的小作坊,已成长为体系完善、实力过硬的现代化服装企业。

  今年瓯海区两会,作为区政协委员的郑武对照华派服饰的成长轨迹,建议进一步夯实传统优势产业根基、强化要素保障,助推瓯海高质量发展。“作为深耕瓯海的85后服装人,我亲历了瓯海鞋服等传统产业从贴牌加工向品牌化、数字化转型的完整历程。这些年,我深切感受到,在眼镜、鞋服、锁具等传统优势产业中,瓯海其实蕴藏着一大批专注细分领域、具备核心竞争力的专精特新企业。为此,我建议区委、区政府加大对传统产业高端化、品牌化升级的引导力度,支持企业将研发设计、品牌运营等高附加值环节扎根瓯海,推动企业总部立足瓯海、布局全国,真正把瓯海的总部经济做强做优。”郑武说。

编辑: 夏卢克  

本文转自:瓯海新闻网 ohnews.cn