“梧益家”党群服务中心从早上9点到晚上9点各类活动不断档 这里已然成为居民的“第二个家”

　　晚上9点，当最后一位学员走出“悦动馆”，兴趣社团负责人廖巧玲熟练地检查门窗、关闭灯光、落锁离开。在梧田街道“梧益家”党群服务中心，这样的场景几乎每天都在上演。

　　工作人员下午五点多下班，但该中心的灯火往往延续到夜里九点以后——接手管理的是各社团带头人，他们既是活动的组织者，也是场馆的“轮值主人”。这个2024年年初投用的街道级党群服务中心，正用一种独特的方式诠释“党建引领、群众自治”的新路径。

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多元服务点亮党群烟火气

　　每日下午4点半，“梧益家”党群服务中心“党群欢乐学”青少儿课堂准时开课。来自周边社区的儿童放学后来到这里，参加绘画、主持、乐高、体适能等课程。这样的惠民活动，深受家长好评。

　　时针回拨到2024年2月，“梧益家”党群服务中心正式投用。“我们致力于打造一个全龄段开放、全天候运行、充满烟火气的党群服务空间。”梧田街道党工委委员刘小林这样描绘“梧益家”的发展愿景。

　　面对运营成本挑战，街道开启自运营模式探索。专职社工谭小静担任红色CEO，与其他3名抽调人员组成“初创班底”，首要任务是让场馆“活”起来。

　　团队深入辖区“寻宝”，挖掘擅长乐器、书法、舞蹈等社区能人，绘制清晰的“达人地图”。通过动员他们开展公益授课或“微公益”服务，场馆推出公益免费，微公益成人每节课不到10元、儿童每节课20元的惠民课程。

　　与此同时，在社交媒体的辐射扩散下，该中心人气不断积攒。为了实现空间利用最大化，场馆实行“分时段、分人群”精准运营：日间服务老年人，开设国画、声乐、太极拳等课程；下午四点半推出青少儿课堂；晚间面向青年打造“菁英夜校”，开展办公软件、蛋糕裱花、吉他等技能培训；周末开展“红色星期天”品牌活动，让有限空间实现“一天三变”。

　　此外，该中心还结合传统节日，策划春节、元宵、国庆等主题活动，常态化开展瑜伽、普拉提、中华韵等微公益活动，吸纳辖区民乐团、西洋乐队、二胡社等兴趣社团免费入驻。

　　如今，场馆已发展建立20余支特色兴趣社团，参与居民络绎不绝。“这里环境好，课程丰富，老师也专业，能跟志同道合的人一起学习，感觉日子特别充实。”居民赵学杰既是湖畔太极拳队的负责人，又报名了瑜伽、舞蹈等多个课程，是阵地的“忠实粉丝”。

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把“你和我”变成“我们”

　　在“梧益家”党群服务中心，每天上午九点开始热闹起来，晚间社团活动更是持续到九点。这种“全天候不打烊”的高效运转，背后依托的是一套创新的群众自治管理模式。

　　“晚间时段我们工作人员并不在场。”谭小静介绍，每个社团都有一个负责人，他们既是活动的组织者，也是场馆的志愿者，负责晚间的开门关门、灯光检查、安全管理等职责，确保场馆有序运行。

　　廖巧玲是其中的典型代表。近两年来，她的业余时间主要投入于“梧益家”各项活动中。“我报名参加了二胡、大提琴、琵琶、葫芦丝、越剧、舞蹈等课程学习，前期还曾为国标舞公益课程担任授课教师。”她微笑着表示。由于积极性较高，她还主动参与场馆夜间管理工作，负责活动结束后的闭馆事务。

　　“前期需要投入精力培育居民自治的能力。”谭小静说道。值得一提的是，每逢端午节、中秋节等传统节日，街道便组织各社团负责人开展座谈交流，让他们感受到“自己是这里的一份子”。

　　这种强烈的归属感逐渐转化成实际的自治能力。从“你和我”到“我们”，从“服务对象”到“管理主人”，这个转变过程，正是“梧益家”用两年时间探索形成的基层治理新路径。如今，越来越多的居民像廖巧玲一样，从参与者转变为组织者、志愿者，共同守护着这个温馨的家园。

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可持续的“自我造血”闭环

　　“场地运维是长期持续的支出，必须探索可持续的自我造血机制。”梧田街道党建统领办公室主任陈凯胜表示。

　　2025年7月，“梧益家”创新推出“公益金”运作模式：对场馆内低偿收费项目按5%至10%的比例提取公益金，专项用于场地维护和公益活动支出。通过涓滴积累，2025年全年公益金收入正好抵消日常运维开支。

　　“实现自收自支并非最终目的，可持续运营才是关键。”谭小静介绍，公益金比例的设定经过了严谨测算——既要确保日常运转，又不能加重群众负担。目前课程收费始终坚持惠民原则：声乐课120元15节，舞蹈课100元12节，平均每节课不到10元。

　　这种“公益+低偿+共建”的模式，构建起良性运行闭环：微公益课程聚集人气，人气带动社团发展，社团参与管理降低运营成本，成本节约反过来支持课程保持惠民，进而吸引更多群众参与。

　　更为可贵的是形成了资源内生循环机制。师资来源不再单纯依赖外部引进，本土达人从学员成长为教师；社团发展不再依赖场馆兜底，带头人参与承担管理职责；活动开展不再完全依赖中心策划，部分由群众自发组织、自我发展。2025年，“梧益家”累计开展活动3000余场，日均活动场次接近8场。

　　作为瓯海区首个探索自运营模式的街道级党群服务中心，“梧益家”的实践充分证明：只要准确把握群众需求、充分激活内生动力、构建良性循环机制，街道级党群服务中心可以在坚守公益属性的基础上，实现自主可持续运转。陈凯胜表示，中心的长远目标是将现有20多支兴趣社团培育孵化为专业社会组织，推动草根团队成长为具有法人资格、专业能力的社会力量。

　　夜色渐深，最后一盏灯熄灭。次日清晨九点，这里将再次开门迎客。这扇门后，不仅是一个活动场地，更是社区居民的“第二个家”。

　　(本版图片由受访者提供)

编辑: 马慧琼  

本文转自：瓯海新闻网 ohnews.cn